
Od kolegov, ktorí už pracujú vo Visme som mal nejaké informácie o tom, ako to tu funguje, ale najviac som si to, ako to vo Visme beží uvedomil na vlastnej koži, až po prvých dňoch strávených v office.
Predchádzajúce firmy, v ktorých som pracoval, boli zamerané na projekty. Vyvíjali sme projekty priamo šité pre potreby konkrétneho zákazníka. Visma je moja prvá skúsenosť s prácou s produktovým zameraním. Aké zmeny oproti iným firmám som postrehol počas mojich prvých mesiacoch vo Visme? Aké technológie a celkový workflow či nastavenie z pohľadu work-life balance u nás beží?
Moja kariéra v IT začala v projektovo orientovaných firmách. Ako začínajúci developer som bol a stále som vďačný za príležitosť a nespočetne veľa skúsenosti, ktoré mi tieto firmy dali. Nikdy predtým som sa do hĺbky nezamýšľal, aký je rozdiel pracovať vo firme, ktorá má produktové zameranie. Moje prvé dni strávené v office mi dali dostatočnú predstavu, ako to Visme funguje.
Čo ma hneď na úvod najviac vo Visme prekvapilo, bola firemná kultúra a otvorená komunikácia, či už pri práci na produkte alebo celkovo v spoločnosti. Prekvapila ma možnosť podieľať sa na procese výberu technológií, s ktorými ako developer pracujem.
Usporiada sa meeting, na ktorom sa odprezentuje technológia, ktorá by sa mohla použiť a zároveň každý môže poskytnúť svoj pohľad na konkrétnu technológiu. Samozrejme, je to otvorená diskusia. Ak má niekto lepšiu alternatívu, jeho názor je vždy vítaný. Veľmi ma to potešilo, keďže v minulosti som, ako developer nemal veľa možností podieľať sa na výbere technológii.
Konzultácie so svojim manažérom na pravidelnej báze dávajú možnosť podať feedback. Okrem pozitívneho feedbacku, je samozrejmosťou aj negatívny, kedy sa po diskusii, aj s ostatnými členmi tímu určujú konkrétne kroky, ktoré budú viesť k zlepšeniu.
"Tento otvorený prístup k nápadom ma veľmi oslovil, nakoľko názor každého člena tímu je dôležitý a má svoje miesto. Keďže je manažér priamo súčasťou tímu a riešenia sú aplikované hneď, nie je potrebné čakať niekoľko týždňov k aplikácii tímového rozhodnutia."
Veľkým benefitom je pre mňa to, že ako tím máme možnosť využiť jeden deň v šprinte na samoštúdium a vybrať technológiu alebo oblasť, ktorú by sme chceli použiť pri práci na produkte. Má to obrovskú výhodu v tom, že, ako programátor mám presne vymedzený čas na štúdium a to v rámci pracovného času. S takýmto prístupom som sa v minulosti nestretol. Myslím si, že je to výhoda hlavne pre tých, ktorí už majú deti a voľný čas po práci chcú venovať rodine a týmto si zachovávať work–life balance.
Tím funguje perfektne aj preto, že každý člen tímu, vrátane Product Ownera a Development manažéra, má technologický background, čo v niektorých firmách nie je samozrejmosťou. Táto skutočnosť minimalizuje čas strávený na meetingoch vysvetľovaním základných princípov a dôvodov, prečo si tím zvolil konkrétnu technológiu a postupy.
Voľný čas? Je využitý buď na diskusii už v rámci konkrétnych implementačných otázok alebo na samotný development, čo si myslím, že každý programátor uvíta. Pri implementácii danej technológie v rámci tiketu už máme poznatky a technológia, ktorá má byť zapracovaná do projektu už nie je pre nás niečím neznámym. Čas, ktorý je vyhradený pre tiket v rámci šprintu je používaný predovšetkým na vývoj. Tým pádom sa redukuje stres v práci, čo následne redukuje aj množstvo bugov v kóde a prispieva k väčšej pohode v rámci tímu.
Otvorený prístup a komunikácia, work-life balance, technologická vyspelosť. Keď sa všetky tieto faktory spoja s vynikajúcim hardwarom, pozitívnym prístupom zo strany HR a manažmentu, ktoré sa zaujíma o zamestnanca, s možnosťou spolupodieľať sa na chode firmy, ide o jedinečný nápad, s ktorým som sa zatiaľ nestretol. Visma je skvelým miestom, kde má každý priestor realizovať svoje nápady a prispieť tiež k jej fungovaniu. Má možnosť zlepšovať sa v najnovších technológiách, ako napríklad Microsoft Azure, AWS a hlavne zažiť to, čo znamená veta ,,Pracujem na produkte.“
Dávid Rigas
Software Engineer